2016辽宁宏运门票（ / ）辽宁宏运2017

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于2016辽宁宏运门票的问题，于是小编就整理了2个相关介绍2016辽宁宏运门票的解答，让我们一起看看吧。

100天里22家俱乐部宣布解散，你觉得问题出在哪？

不开灯个人认为,出现足球俱乐部解散潮，有三个原因:

一、对当前足球环境失望： 国足不招人待见，足球声誉下降！

二、疫情影响，俱乐部入不敷出；

三、俱乐部只是投资人玩票，有钱就玩，没钱就放弃：足球俱乐部仅是投资母公司的一个品牌部推广组。

足协已经针对上述情况进行梳理：

一、归化然国足看到希望，近期热炒归化就是想带动足球新一波热潮！

二、疫情降薪倡议书，大连一方已积极响应，达成降薪协议！

三、提高准入资格，建立中超联盟，俱乐部去商业化。足球俱乐部将不再是附庸和玩物！所以，天海之殇，结局早已注定！

期待中国足球在陈主席带领下，打一个漂亮的翻身仗！让中国足球真正的普惠广大人民群众，实现全民足球！

不知道说的对不对。在这特殊时期里疫情对所有行业都是有很大的冲击的。当然除了与疫情有关的行业。疫情影响什么运动赛事都叫停，没有了观众观看，以没有了关注度。就没有了经济来源，在加上投资者自己的产业受疫情冲击。投资人就不会把钱在给俱乐部了。没有了钱怎么养运动员，那就只有解散了。

对于中国足球来讲，短短100天时间，22家俱乐部宣布解散，这的确是非常严重的危机，甚至可能从根本上瓦解中国足球。

请注意用词，是解散。欧洲俱乐部破产的确司空见惯，例如意甲著名球队帕尔马，就曾不止一次宣布破产，但是球队破产仍然可以根据规则，从意大利丙级联赛或更低联赛打起，只要满足相应联赛地位准入门槛。

也就是说，意大利球队破产，或者当地政府托管、或者另觅投资者（例如西甲球队埃尔切发动球迷集资入股），球队的名号、历史都还能被延续下来，这是欧洲足球历史稳定的一个前提。

目前发生在中国足坛的事情，要比意大利、西班牙严重的多，这些球队是解散而非破产，也就是说根本无人接盘。这些球队包括中超的天津天海、中甲的广东华南虎、上海申鑫、四川FC以及辽宁宏运，另外还有9支中乙、8支中冠球队。

有些人对中国足球抱有成见，听闻这些球队解散，甚至还会拍手叫好，这是非常可悲的。一家职业俱乐部的存在，能够解决数百人的就业，同时如此大规模的解散，背后是行业的崩盘。

无论如何，我们应当做的更好，尤其是中国职业足球已经发展历时26年之久，更应有相关妥善的退出机制。

以天津天海为例，短时间内无法达到中超准入标准，是不是应该努力满足中甲的准入条件？足协、地方体育局，有没有以挽救俱乐部生存为核心目标，尤其是在疫情重压、就业困难的2020年。天津天海进入托管模式，将一些球员挂牌转让换取资金，同时让队内一些年轻球员上位，踢不了中甲至少还可以踢中乙吧？

当然我们的投资者，是不是也要回归理性，中超投资者不能罔顾财务盲目投资，同时也要认识到次级低级别联赛的投资价值，足球产业必将是一个长期项目，不能总是指望通过足球短期广告效应反哺主业，这是一种病态的投资心理。

出在哪？出来又没那个金刚钻非要揽那瓷器活！我说的不止是球员水平 猪协的管理水平 垃圾的俱乐部运营模式 没落的球迷文化 永远学不会的青训人才模式 当你理解这几点以后 就明白不是这些为什么死了 是为什么居然还有活着的！这才是奇谭！

100天里22家俱乐部宣布解散这可能只是这开始。现在还有些俱乐部在一直硬扛着，随时都有可能崩塌。玩这么大，确实有点太离谱了。

1，不得不承认，这7-10年这一批大部分球员，都是人生赢家。赚了与自身身价很高的工资，但这不怪他们，他们真的赶上了好时光。就好比之前中国的综艺节目，大部分都去拍综艺了，因为给钱实在太多了。这些还是因为市场上我们本土的好球员太少了，因为少，他们属于稀有品。各俱乐部之间打价格战，抬高市场。

2，大部分俱乐部没有实体，几乎没有造血功能。中超大部分球队投资是赔钱的，而赔的钱只能通过其他途径收回来些。而对于一些大的企业，可能把投资足球看做是企业宣传部的广告，既然是广告投入他更看重的是给公司带来的影响力。

3，中国的足球市场是一个很不职业的市场。而欧洲成熟体系下的一些市场规律在我们这很难体现出来。欧洲俱乐部大部分的收入来自联赛分红、球票收入、球衣销售、电视转播、周边小吃等，这些能维持球队的正常发展。球迷养成了消费的习惯。而在我们这，球衣在网上的盗版一定比俱乐部的正版更便宜，球票找熟人带进去或要赠票，电视转播与联赛分红相比于投入一定只是杯水车薪。

如果在未来依旧这样玩下去，早晚有一天大部分投资人都很难撑的住了。

引援费用那么高，中超联赛的球队如何挣钱？

谢邀。这个题目问得很好，很尖锐。中国足球职业化、转会制度的建立、引入外援和洋教头、烧钱时代的开启、规范化管理。。。。三十多年来的风风雨雨，中国足球还在亚洲拼搏着，钱却烧了不知道多少（如果谁能统计一下中国足球近些年的投入数目的话，那可真是一项大工程）。

引援费用越来越高，如果没有限薪令的出台，球员市场更不知道会出什么样的天价合同了。国外的各级球星都知道中国钱多，来了踢个几年，什么飞机都可以买到了。那这些中超俱乐部挣钱不呢？绝大多数都是赔钱赚吆喝，赚个广告效应吧。中超球队的收入主要是赞助商经费、门票收入分成、广告收入、买卖球员差价收入、球队球员衍生商品收入等等。中国联赛制度相比于欧洲五大联赛的成熟度差得很多，以英超而言，最令人称道的就是英超俱乐部根据联赛排名可以享受不同比例的转播收入提成。中超球队如果在球员转会上做得精明的话，可以挣到一定的差价的，但相比于庞大的支出，这点收入就弱了。以中超投入做为广告宣传，是一般足球企业获得商业回报的重要方式。中超联赛规范化、激励化进程还是很漫长的，祝愿中国足球早日进步吧。

自从辽宁宏运降级后，中超已经没有球队赚钱了，即使当年依靠卖人维持的辽宁宏运、青岛中能等球队，也不是年年都赚钱，能维持个收支平衡就算不错了。

自从广州恒大升入中超以后，引领了中超联赛的烧钱模式，其中外援的转会费和薪水节节攀高，给中超俱乐部带来了很大的负担。同时，外援的支出只是一部分，中超球队的工资支出、奖金、日常运营费用、国内球员转会费及签字费等，都持续升高。

在最近几个赛季，广州恒大、上海上港等顶级球队，每年都要净支出几亿甚至十几亿的人民币，来维持俱乐部的运营。这种模式难以持久，很多俱乐部都无力对抗这种烧钱模式，这也是去年底足协出来限薪令的一大原因。

不过值得肯定的一点是，随着中超影响力的提升，中超俱乐部的收入也是越来越高了，胸前广告、冠名权、电视转播等，价格也在不断攀升，中超俱乐部的收入也屡创新高。但是相对巨额的支出，这些收入也难以为继。

对比于欧洲的顶级俱乐部，中超球队的很多商业开发还处于滞后阶段，像这次武磊签约西班牙人，有一项是肖像权，这个在欧洲俱乐部经常提到的收入项目，现在对于中超俱乐部来说，开发的还非常少。中国球迷的开发潜力还是非常大的。

中超俱乐部基本都是亏损的，有的是小本经营但是市场也是小本收入，恒大大开大合市场开发好但是也收不回投入，其实放眼世界足球俱乐部能做到不用输血的屈指可数，欧洲德甲好点，其他联赛好像都亏损，另外就是南美可能靠卖人也能有个别盈利的。中国俱乐部市场开发基本没有，收入就是球票，还不够一个国脚开支呢，赞助看看胸前广告多少都是自己消化的。大家大多数都是企业自己输血然后赚一个广告效应，最典型，最成功就是恒大和权健。

一家成熟的俱乐部的正常收入大致为：股东投资(会员制为会费收入)、球员卖买收入、联赛分成(含欧洲赛事分成)、票房收入、广告收入(含球衣广告、场地广告分成)、部分球星级肖像权代言权分成和赞助(非现金)收入等七类。

中超则主要为投资人投资、票房收入、广告(分成)、赛事分成、赞助(非现金)等五类，如果仅靠这些，中超俱乐部撑不到两年，因此，其他一些隐性收入就显得尤为重要：

一类是当地政府现金补贴，过去金额大，现在已不常见。

二类投资人品牌宣传投资，如恒大矿泉水之类的，既是投资人又是广告商，划划帐，合理避税。

三类投资人获得圈地机会，建俱乐部训练场、球员公寓等硬资产，“顺道”搞一批商业地产，借“俱乐部”这只小鸡给投资人生了个“商业地产”这一巨蛋，中超俱乐部又称中超地产俱乐部便起因于此。

四类是资本类高级运作，把俱乐部作概念资产推向四板、三板乃至主板，可惜的是中国足球不争气，当不了上市公司的“优质资产”，不然不知多少俱乐部早就挂牌上市了，造成既坑球迷又坑股民的局面。

投资中超俱乐部大投肯定不亏，小投必然血本无归，慎投!

说中超洗钱，那一定真的。

但玩中超球队是有意思的。

在恒大只是恒大之前，国内三线城市以下的居民可能没几个人知道恒大。即便它在当地搞了什么项目，也都是没什么特别感觉。

当恒大成为中超球队，特别是牛逼的冠军之后，人们（恒大要开发的市场的人们）才知道恒大是恒大。同理，绿地什么的也是。

中超球队就是冠名商下的一个载体。新市场广告支出的费用不一定会低于养一支球队。况且，广告超过营收的一定比例是要收税的，而投资一个不赚钱的俱乐部不仅可以减少主体利润，减少所得税外，还可以得到一个俱乐部的估值的预期。

俱乐部不需要赚钱，它就是母体的广告费和利润支出的载体，权健同理。

如果足协要求恒大等变成英超球队这样的命名（正在推进），有人再玩，那才是喜闻乐见。

到此，以上就是小编对于2016辽宁宏运门票的问题就介绍到这了，希望介绍关于2016辽宁宏运门票的2点解答对大家有用。